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2019内蒙古勇对“烤”验 力争上游

2019-01-30 14:31:53| 来源:中公教育

易地技改,2015年8月破土动工,2016年12月正式投产,一个年轻复烤厂仅用一年零四个月就完成了一次跨越——襄阳复烤厂前身是襄樊金叶烟草有限责任公司,成立于1999年7月,2010年成为湖北烟草金叶复烤有限责任公司下辖复烤厂之一。

“面对复烤产能过剩、竞争压力增大等新形势,按照湖北省烟草专卖局(公司)提出的‘强基础、利长远、抓规范、谋跨越’发展思路,我们勇对‘烤’验,在加工质量、服务客户、基础管理等方面苦练内功,力争在行业复烤厂中位居上游。”襄阳复烤厂副厂长卢友良如是说。

强创新,提高加工质量

均质化复烤加工是工业企业原料使用的共性需求,也是复烤企业工艺技术的发展方向,其目的在于解决批次内、批次间的波动,实现片烟模块内在质量稳定,为提升卷烟配方技术及维护水平提供有力支撑。

2016年烤季,中国烟叶公司组织检查组对17家企业各抽取30箱成品片烟,现场检测成品烟碱均匀性、含水率、含杂率、叶中含梗率等四项产品质量指标。

抽查结果显示,在成品烟碱均匀性方面,襄阳复烤厂名列第三;杂物检出数量、一类杂物检出总量、二三类杂物检出数量均处于较低水平,杂物剔除能力和杂物控制水平处于行业前列;成品含水率、成品叶中含梗率质量指标均优于行业平均水平。

在襄阳复烤厂复烤车间主任董传军看来,以上成绩是全厂干部职工矢志创新的结果。

以均质化加工为例。为将不同年份、不同产地、不同部位、不同等级的烟叶加工成化学成分、含水率等指标较为一致的成品片烟模块,襄阳复烤厂在备料、设备、工艺、检测等方面进行了不懈努力。

——注重原烟化学成分数据应用,从库内调控、精选调控、配比调控、混配调控和烤后闭环控制等五方面进行努力,自主设计、建成了系统性较强、适合品牌加工特点、控制效果较好的平库离线混配均质化加工模式。

——自主设计、构建了近红外光谱分析仪模型,自建模型稳定性、烟碱检测样品均匀性均处于行业领先水平,有效保障了均质化加工。

——从“人、机、料、法、环”五个方面强化原料杂物管控:在生产线的12个重要加工节点均配备除杂人员,发挥人工在线选杂作用;合理布设、综合运用风选除杂、旋风除杂、光电除杂等除杂设备,发挥设备除杂作用;从原料收储环节加大抽检力度,适时建议客户进行原料挑选;等等。

重体验,做好客户服务

在复烤企业加工硬件难分伯仲的新时期,烤厂凭什么赢得客户的持续信赖和支持?

襄阳复烤厂给出的答案是:给予客户更好体验。

细支烟迅猛发展,对复烤企业提出了新的要求和挑战。比如,片形上,传统卷烟偏好的大片已不适用,“降大片、提中片”提上日程;烟梗含量上,传统卷烟烟梗含量1.5%,细支烟则需控制到更低才行。

“为支撑‘黄鹤楼’品牌细支烟发展,我们会同湖北中烟对细支烟原料复烤需求、设备保障、工艺创新等进行了探索。”襄阳复烤厂技术中心主任周崇健说,技术人员在框栏、打刀、烤机等方面开展系统创新,完成了细支烟复烤加工技术开发。

比如,湖北中烟提出片烟原料“降大片、提中片、控小片、减碎片”的加工需求,襄阳复烤厂反复试验,摸索不同尺寸框栏、不同规格打刀、不同工艺设备的改进,使片型结构改善的成品片烟在湖北中烟得到大范围推广和应用,满足了湖北中烟对于细支烟个性化加工的要求。

烟叶挑选方式的转变,折射了襄阳复烤厂对优化客户体验的重视。烟叶挑选以往是地摊式挑选,烟叶、碎片混在地上,既不利于现场管理,又有杂物二次掺入的隐患。技改中,襄阳复烤厂利用边角废料,自主制作了50个集备料、挑选、碎片收集、杂物收集等功能于一体的挑选台,使烟叶挑选流程顺畅、挑选环境干净整洁、挑选质量更有保障。

“服务增进感情、创造价值。我们一直努力优化客户体验,在服务上争加分。”襄阳复烤厂生产业务科科长史涛说,“全员服务、客户一站式服务、首问负责制不仅是制度要求,更化为了大家的自觉行动。”

湖北中烟技术中心原料研究室工作人员王林在2017年烤季初到襄阳复烤厂监打。“我们刚联合进行一个打叶模块中样试验,整个过程沟通顺畅,烤厂服务很给力。”王林说,“我们能感受到烤厂在用真心真情做服务。”

激活力,促进管理提升

2017年6月以来,襄阳复烤厂职工每月都要来一次“华山论剑”——参与基础管理提升达人评选。

“参选者带着项目,现场展示问题、分析原因、讲解改进方案,然后由评审专家、大众评委评选出优胜者。”襄阳复烤厂基础管理办公室工作人员李阳说,“我们已开展8期达人评选,一批创新达人、精益达人、创意达人和宣传达人从一线职工中涌现出来,点燃了大家参与管理提升的热情。”

吕青,安全保卫科安全管理员,是襄阳复烤厂基础管理提升达人评选出的第一期精益达人。她将安全知识、经验技能等培训内容设计成OPL教材,使一线班组安全教育、现场安全管理更加直观、简便、高效。同时,OPL精益工具也由此在全厂得到广泛推广、应用。

谢家惠,复烤车间打叶工段操作工,2017年7月创意达人获得者。他的金点子让麻绳和包装袋可以重复利用,一个烤季下来可节省开支8000余元。金额虽然不多,但他这种为企业精打细算的精神影响了烤厂其他员工。

夏小东,设备科维修班电工,2017年9月创新达人和12月精益达人获得者。他在打包辊道加装了光电开关,更改了部分控制程序,消除了辊道空转情况,实现了烟箱从多方向进入高架库的功能。

……

不仅干部职工积极投身基础管理提升,襄阳复烤厂各部门也有的放矢、积极行动。

比如,设备科开展的冷凝水回收系统改造、改进贴标机系统等QC活动和小改小革,提高了工作效率,降低了生产能耗。

又如,储运科运用OPL形式开展消防安全技能培训,用目视化管理手段改进叉抱车调度管理,提升了培训效果和叉抱车响应生产速度。

通过开展基础管理提升活动,襄阳复烤厂充分激发、调动了干部职工立足岗位、争先创优的积极性,促进烤厂管理水平、生产水平的全面提升。

“‘烤’验在路上,努力到永远。”卢友良说,“襄阳复烤厂将以技改为契机,以真诚的服务态度、优质的加工质量、持续提升的管理水平,实现与工商客户的深度融合。”

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